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怎么看智能硬件的发展

智能硬件企业在前两年火的发紫,说成“万人空巷”也不为过。但当下的智能硬件产品真正成熟并能为市场所接受的却并不多。大部分的硬件产品仍旧处于一个试水的阶段,产品功能性不足,没有满足消费者的需求,形成叫好不卖座的结果。即使是手环上市的Fibit公司也未能突破在销量上的瓶颈,甚至面临手环产品停售的局面。即便如此,依然有大批企业争先恐后进入这片市场。

 

原因在哪里?

 

为什么会出现这一现象呢,任何一个智能硬件产品,都需要主流品牌的强力推进,以用户的势能、体量和品牌背书,来吸引一批死忠用户。这个说法是有道理的,除这一因素外,智能硬件久久不能落地,还有三个原因:

1.玩智能硬件的,初创企业居多,资金、技术和用户都是短板,门槛高,这就需要具备孵化功能的平台助力

2.智能产品非单一产品,往往涉及到一个应用的场景,场景非刚性的话,就很难引爆,之前不少硬件胎死腹中或难上量,都忽视了这一点;

3.与成熟的手机、PAD们比,智能产品需要多硬件设备间的互联互通,才是一个完整的体验,而单个企业又不具备这个能力,这是产业的事,这就让单品蹿红成了一个伪命题

智能硬件遇到的难题不能仅从一个方面来看,它有可能是产品、也有可能是产业标准、互通和交互体验上的问题。尤其在标准这方面,行业的乱象让智能硬件标准一直漂浮不定,雷军在最近的两会中也强调要加快制定智能家居行业标准,促进互通。开放、共享、平台化是智能硬件的出路。

智能生态经营艰辛

有部分人认为智能产品在市场上的销售量是产品的实用性和功能体验做的好不好,但其实这只是从短期看来。从长远角度看,产业联合和完善的生态才是决定智能硬件发展长远的关键。当下互联网的众包、众筹及各种能力的开放、自由调取大幅降低了创业者的门槛,但却带来了更高的复杂度。怎么把这些玩家“融合”到一起,难度很大。这就需要产业主导力量的介入。

智能产品的遥控和互通、大数据来看,硬件背后数据的价值以及延伸出来的增值服务的空间大家都心知肚明。把用户和数据占为己有也是各个大佬争夺的焦点。在互联网巨头中,智能硬件会更多的依赖线上销售,并使用开放的云、技术、推广等资源,如此来看,京东最能形成汇聚的氛围。

 

智能硬件、家居互联网的生态是一个前期艰辛后期舒服的行业,周期长,复杂度高,链条多,品牌散,短期看并不划算。但长期看,智能产品的生态一旦确立,未来的想象空间是很大的。与物流、配送网络的建设是一个道理。比如京东可以去投资、自创一个硬件的产品,但就未来的价值空间而论并不大,所以说,做生态的思路,表面看绕了远,实际是下的一盘大棋。只不过,这盘大棋什么时候能产生巨大回报,当前看还是一个未知数。